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廣東信和永嘉企業(yè)服務(wù)有限公司于2001年成立，十載風(fēng)雨我們始終致力于為顧客開發(fā)最安全可靠、最實用易用的人力資源管理系統(tǒng)，最卓越先進(jìn)的人力資源解決方案。而作為中國最卓越的人力資源管理信息化產(chǎn)品及解決方案供應(yīng)商，我們始終是企業(yè)人力資源管理的卓越引路者
實施服務(wù)
從成立至今，信和永嘉已經(jīng)為超過數(shù)百家國際知名及世界五百強(qiáng)企業(yè)提供實施服務(wù)。在服務(wù)過程中，我們尊重客戶當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗、法律、政策及客戶化的需求，通過選擇相應(yīng)的服務(wù)產(chǎn)品，或多種服務(wù)產(chǎn)品相配合的方法，為客戶提供快速部署應(yīng)用的實施服務(wù)，體現(xiàn)信和永嘉的實施服務(wù)價值。
實施團(tuán)隊
信和永嘉的員工都具備豐富的人力資源領(lǐng)域知識，以及我們對員工有一個技能評估的完善機(jī)制，以確保員工有足夠的能力勝任項目顧問、工程師等職務(wù)去更好的服務(wù)于客戶，我們的專業(yè)響應(yīng)能快速識別問題并提供一個即時解決方案給我們的客戶，此外，我們的系統(tǒng)研發(fā)人員具備專業(yè)的人力資源領(lǐng)域知識以便清晰市場需求，并把需求融合到未來的系統(tǒng)需求設(shè)計中。
實施方法
經(jīng)過多年的實踐經(jīng)驗，提出實施服務(wù)周期的四個階段：開始階段、計劃階段、實施階段和完成階段，并采取全程文檔控制，其中客戶簽署是推進(jìn)實施階段的關(guān)鍵，也是確立客戶滿意度的重要一環(huán)，最終產(chǎn)品項目按計劃成功上線是高水平實施服務(wù)的體現(xiàn)。在整個項目中，我們都非常注重相關(guān)流程及所交付的文檔，其中包括項目交付文檔、變更管理、突發(fā)事項管理、驗收標(biāo)準(zhǔn)及項目時間管理等。